供应链管理 重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。因为企业的资源有限,企业要在各行各业中都获得竞争优势很困难,企业要想发展,必须集中资源在某个所专长的领域即核心业务上。
控制成本、高效管理、提高效率本应该是外贸ERP系统的职责所在,但如果企业ERP的支出超出了成本的警戒线,那是否该考虑替换原有的系统呢?
当前外贸行业的发展是千姿百态,也带动着各种行业版本软件的崛起。一般情况下会产生两种影响。好的一面是:供客户选择的多样化,而另一方面则是眼花缭乱的软件让客户难以从中选择 适合自己公司内部使用的。那么外贸公司erp软件应该怎么选,什么样的软件才是 适合的呢?
如今外贸行业都面临着许多问题,特别是服装行业,像产品资料不规范就会出现:物料编码没有一套科学完整的编码方案,物料分类不够细,规格描述不规范以及 设计开发的BOM、工艺单资料不规范,都会导致大货订单很多问题。
众所周知,管理软件在外贸行业就相当于战士手中的枪一样重要。因为互联网席卷了整个信息时代,而外贸圈子的复杂以及多变性决定了外贸软件成为外贸行业不可缺失的一部分。因为重要,所以在选择上是慎之又慎,那么,外贸公司用erp到底应该如何选择呢?
做外贸的客户都意识到外贸软件对公司管理的重要性,为规范管理,统筹战略布局,借助软件实现管理和盈利目的是形势所趋。今天小信就给您解析一下外贸软件供销核系统。
制鞋业是一个很传统的制造行业,不仅是劳动力密集,产品款式多、码数多,还有单款鞋子订单批量小的特点使得生产成为一件复杂的事情。而且管理人员往往只愿意使用行业术语来描述产品和物料,如果要完全迁就通用型ERP系统的使用习惯,会大大降低使用效率。因此,在制鞋业强推通用型ERP是完全行不通的,必须因行业现状而改变鞋类外贸软件的使用方法和管理功能等。
年末这段时间,一直以来都是汇信年度新老客户大走访的重要日子。客户是支持企业发展的强大动力,拜访他们,了解 新一线管理需求,给来年的战略规划再填重要一笔,乃是发展大计。在今年的上门走访中,小信的得知,好多我们的商友都在遭受“先上外贸ERP系统后上PDM,却不知该如何实现物料编码的统一”的困扰。