导读: 咦! ERP 系统 一直以来只有永远少了一支程式,怎么会多了一支程式? 试着找找看,或请教你的 ERP 顾问师,假如库存数量 (Onhand) 不正确怎么办?顾问师应该会告诉你,请执行 INVxxx 库存重新计算的程式。接着你又请教他,那库存数量为什么会错呢?通
外贸管理软件 能将企业具体的工作流程化和规范化,并在此基础上,让各部门有机地协同运作起来。具体而言, 实用的外贸软件 能为企业带来如下好处 : 1 、提供集成的信息系统,可以将企业运转中的客户资料、产品资料、供应商资料等信息进行有效管理,实现业务
第一是基础数据不可控。 外贸软件有哪些 这是指,企业基础数据的准备不好控制,很难达到数据的 唯一性、准确性、合法性 要求。即使达到这三个要求,它所花费的时间又太长。造成基础数据不可控的根本原因在于,管理者与被管理者永远是一对矛盾,后者在很多情
成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲,层次少,结构简单,管理成本相对较低,管理效率较高。因此,成长型企业的 ERP 实施 不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲,成长型企业大多数是老板集权的管理模式,很
在 外贸生产 ERP 项目中,要做到在项目实施的未雨绸缪,不会出现亡羊补牢的情况就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中队下面的阶段进行预测,把握好发展的趋势,掌握项目的主动权。下面就提出一些建议,供大家讨论。希望对大家有用。一、要考虑每一个项
朋友刚在一家小工厂做总经理,他喜欢 ERP ,但是,这间工厂客户只有很少的几个跨国公司,产品也只有几种,物料品种少,供应商也只有几个,生产销售一直很稳定,公司同事认为没有必要上 ERP 。小工厂需要 ERP 吗? 答: 以我的实践经验:小工厂用个 财务 ERP
当前,我国处于社会转型期和建设现代企业制度的过渡阶段,相当一部分企业主存在重业务、轻管理,重规模、轻内涵,重增长速度、轻发展质量的传统思想,外贸企业管理基础不牢,管理水平不高,经济效益不好。因此,深入探讨和挖掘 外贸 企业 ERP 实施的成功经验
有没有ERP不可完成的任务?要回答这个问题,得先明白ERP的原理,其运行的基本条件以及它到底由哪些部分组成。 期望ERP有效地运转起来,首先要保证基础数据准确、产品结构关系完善。比如需要完整的物料信息、物料清单(BOM)、产品结构信息、工作中心能力、工