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库存管理软件该如何选择?

2016-12-23

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    库存管理是任何一个有规模的企业都会面临的问题,零库存更是无数企业做梦都想达到的效果。但目前即便是外贸库存管理软件,也不能为企业实现零库存。虽然可惜,但是我们却可以通过理解库存管理软件的设计逻辑来更好的进行管理库存,向实现零库存更进一步。
    普通的外贸库存管理软件的设计逻辑是尽量不缺货,高阶的外贸库存管理软件的设计逻辑是尽量不影响销售。汇信科技邀你一起细细品味,来找到其中精妙之所在。
    1、由库存天数看外贸库存管理软件 的设计逻辑
    库存天数=库存金额÷平均日销售金额  (注:金额可以用数量代替)
    通过对历史数据的复盘,我们可以找到自己公司的标准库存天数是多少。
    但是很多时候明明目前的库存天数远大于标准库存天数,但会出现缺货。这到底是为什么呢?由此转入下一个层面:
    2、从有效库存看外贸库存管理软件 的设计逻辑
    你所看到的这个库存都是可以持续带来销售的库存吗?所以我们必须读懂真实数据,看那些能够持续带来销售的产品库存才有意义。
    有效库存比=有效库存金额÷总库存金额×100%
    确定有效库存的标准可以利用二八法则来辅助计算,占总销售20%的商品的平均销量值即为有无效库存的分界线。当然也可以人为确定这个分界线的值。
    3、由看特殊库存看外贸库存管理软件 的设计逻辑
    外贸库存管理软件的特殊库存分析模块主要包括如下内容:
    ①分析有无零销售但有库存的商品
    ②分析有无零库存但曾有过销售记录的商品(非终止销售的原因)
    ③分析库存天数异常的商品,包括库存天数异常大、异常小、长期不变保持恒定、实际库存和实盘库存不吻合、负库存等商品
    ④分析无效库存,包括假库存和死库存的分析
    ⑤分析季节性商品库存
    ⑥分析促销商品库存
    ⑦分析占销售80%,或top10、top20的商品库存确保主力销售商品有保障
    ⑧分析占库存80%的商品库存
    ⑨分析即将淘汰商品库存
    ⑩分析负毛利商品库存
    外贸库存管理软件中之所以会设计特殊库存分析模块,既是为了保证企业不影响持续销售,也是为了防止库存过大,占用过高的成本费用。
    库存管理不仅仅是对商品进行简单管理,其设计思维才是精华所在。利用外贸库存管理软件 ,我们不仅能够实现便捷工作,还能学习其管理逻辑,有效避免因踏入管理误区,而给公司造成不必要的损失

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