2021-05-27
外贸电子电器行业，有其行业的特殊性。像不同的产品，对应的各种零部件的需求，会出现交互重叠的情况。只有将零部件重用率、产品质量水平提升，才能真正降低电子电器行业成本中的隐性成本。
电子电器行业常见的问题有：
1、如何提高部门间协作能力。电子电器行业的产品种类繁多，部门众多，相互间沟通协作比较困难。需要快速地对客户的需求做出反应，对其需求进行跟踪，提高服务质量，这样才能获得更多的订单。
2、如何提高基础数据完整。由于交货频繁，生产工序复杂且周期长。想要满足客户的需求，预防生产工厂出现断料的情况，这就需要生产进度有个实时动态数据，方便随时跟踪，平衡生产设备的负荷能力。这就需要拥有完整的基础数据，来保证生产进度及时反馈，降低对人员经验的依赖产生的管理困扰。
3、各环节成本难控制。电子电器行业产品种类繁多，客户需求变化不定，产品从设计到生产再到销售，各环节的成本支出不断增加。
4、产品质量管控繁杂难度大。生产工序复杂，工艺路线灵活，对产品质量要求较高，手工作业情况下对于原材料的进料及各生产工序之间的完工数量、合格数量、报废数量、返工数量，以及生产质量等，很难进行全程跟踪、反馈，及时掌握产品质量状况。
5、委外加工管控难。电子电器行业的特殊性在于，有很多特殊的工艺需要委外加工。当客户需求量超出工厂范围时，同样需要把部分订单委外加工，保证供货的及时性。在传统手工作业管理时，往往会出现无法应付复杂繁琐的状况，增加了工作难度，效率大大降低了。
汇信电子电器行业外贸管理解决方案
基础数据：我方地址、客户管理、供应商管理、商品管理、BOM管理、计量单位、货代公司、港口维护、币种汇率、海关编码库、费用类型维护、员工资料
业务管理流程：
>>销售管理：样品管理、样品进度跟踪、对外报价、外销合同PI、销售情况统计
>>采购管理：采购计划（申请）、采购合同、采购送检、检验单、验货退回、采购进程跟踪
>>备货管理：备货单管理
>>储运管理：出运发货计划、单证制作（报关、结汇单据等）、退税登记、
>>生产管理：生产计划、加工单、托工单、车间派工单、生产计划跟踪、生产日报、制成品检验、生产统计
>>库存管理：库位管理、仓库初始化、采购入库、进货退回、生产领料、生产退料、生产补料、托工领料、托工补料、成品缴库、托工缴回单、销售出库、库存调拨、销售退回、库存盘点、库存查询
>>财务管理：水单认领、议付收汇管理、预付款管理、费用付款管理、收款管理、应收账款统计、应付账款统计、开票通知、退税登记
综合管理：签字审批、预警管理、结算单管理、客户投诉
历史查询：历史报价、历史合同、历史单证、历史采购
统计查询：销售统计、实际出货统计、库存统计、应收应付账款统计、费用统计、经营分析统计利润核算表
1）按业务员、客户、国家、产品货号进行数据统计及分析统计，展现样式有：柱状图、饼状图等
2）按月、季、年或者任意时间段来进行统计查询，可以按客户需求单独设定
系统管理：系统预警提醒、参数设置、人员代码维护、角色管理、权限维护、审批管理、标准显示项目、标准报表模板设计
电子电器行业的特点有以下几点：
1、对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；
2、所需零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，委外和自产的协作很重要；
3、对客户信用状况掌握的及时性，提高应收账款周转率；
4、真实成本难掌控，产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力；
5、个别主零件交货周期长，需根据市场预测，提前购买或保持一定的库存；
6、替代料普遍，需要做物料计划时，需要充分考虑到位；
7、客户需求情况多变，不易掌握，管理困难；
8、质量控制要求高，需要实时管控；
9、升级换代迅速，版本控制复杂，变更频繁生命周期短；
10、生产任务繁重，设备检修管理繁杂；
11、生产备用备件品种类繁多，库存管控不清晰；
12、售后维修管理需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。
汇信电子电器行业外贸管理软件，充分根据电子电器制造行业的业务生产管理特色，核心管理产品销售，生产制造管理为依托。对新产品研发过程的管理和跟踪数据实时监控，与分销系统相结合，完成业务生产一体化管理，及时掌握市场信息。库存管理和优化排产，合理安排物流。业务、生产、财务一体化管理，同时结合电子电器公司现状，提高预测的准确性，合理有效控制库存，提高发货、供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度，完成业物流、资金流和信息流的高效统一。
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