2019-09-29
信息化不仅是技术变革,也是管理变革,企业无论采用怎样的技术与管理手段,其最终目的都是为了实现企业战略。目前,绝大多数企业没有明确清晰的战略,即使有,也是模糊地存在于最高管理者的脑海中,IT规划的制定者要想运用企业战略指导信息化建设,无疑存在一定困难。那么,汇信外贸软件就以“ 宁波和泰进出口有限公司”为例,看看这个发展了19年的企业是如何顺利转型的。
1.企业简介
宁波和泰进出口有限公司成立于2000年初,注册资本500万元人民币。是一家专业从事国际贸易,出口加工,拥有自营进出口权的私营有限责任公司,主要产品为电动工具、手工具、园林工具等。
2.企业状况
宁波和泰历经19年的砥砺奋进以及持续性地高速增长,已发展成为宁波市外向型经济示范企业。产品远销欧洲、美洲、东南亚、中东等地区的数十个个国家,且已在美国开设分支机构。然而,公司现有的管理模式已经无法适应新的市场,大大降低了生产利润,急需要转变经营模式,使用外贸软件,提高生产力,实现企业信息化,因此需要与风险预警管理和成本预算相关的系统维护,这样就可大大减少产品出口及管理的风险。
3.汇信外贸软件个性化定制
宁波和泰进出口有限公司在汇信外贸软件的深度考察下,决定采用引进针对外贸业务的出口业务+库存管理系统。通过汇信出口业务系统实现了对业务、财务及生产、仓储的系统化管理,使原先庞杂的基础数据变得清晰可观,企业最为关注的报价、销售合同备货单、单证管理使用更加快速便捷。主要应用在公司重点发展的品牌部,是以品牌部作为试点,后续在全公司全面推行,这是汇信继南京龙灵、宁波捷美、宁波力普、常州大成又一个电动工具行业的典型客户案例!
4.展望未来
信息已成为当今企业发展中的重要生产要素,是转变企业经营发展方式的重要特征。信息技术的发展和应用加快了知识更新速度,降低了知识传播成本,提高了信息和知识共享水平,加快了科学技术在生产实践中的应用。企业信息化促进了经济发展方式从粗放型向集约型转变。汇信外贸软件专注于外贸企业ERP管理20年,为企业发展状况量身定制企业专属管理系统,为企业成功转型升级提供保障!