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零容忍之下，企业需要以信息化手段对付贪腐！

2018-12-11

近日，阿里大文娱集团传出消息：阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁。根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。

“别人贪婪的时候我恐惧，别人恐惧的时候我贪婪”。

大概没有多少人想到，一个多月前杨伟东在接受采访时形容自己的这句话，竟然一语成谶。

盘点近些年阿里巴巴的反腐案件可以发现，即使阿里组织架构经常调整，“拥抱变化”是公司常态，但是反腐一直是集团的高压线，在任何时候，都没有放松过。除了阿里巴巴，各大公司都在加强自身的内控体系，从审计内控管理全方位去反腐。

随着公司体系的完善化，内控、审计、财务，和我们息息相关的每一个岗位，其权力和责任边界随之拓宽，这就更加要求一个人对自己的约束要提高，尤其是个人财务问题！

一家企业的好，可能有很多点，但是企业的坏，一定有腐败这一点。

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传统企业如果要杜绝腐败滋生，首先要做到组织结构的透明化、推行管理的信息化、扁平化，再就是岗位分设，让权力互相制衡、互相监督，以保持信息对称，当企业管理实现信息化了，就算出现了内部腐败，也能在没造成巨额损失之前，第一时间解决掉。

如果企业能利用信息化管理云平台系统，将公司建设、管理运营、投资发展等内容实现信息化全覆盖，全面提高经营效率，将能从源头上杜绝“雁过拔毛”的问题。

信息化管理云平台既能促进部门之间的协同，也为管理层掌控发展方向提供方便，确保每一项工作处于阳光下。

有人说，内部审计是一种保障。不仅保障了企业的资金安全，也保障了企业员工的安全。

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就拿这次阿里巴巴反腐案来说，如果不是内部审计及时发现，这些问题会一直存在，一方面对于整个企业的风气影响极为恶劣，另一方面，事态会变得越来越严重，参与人员越来越多，整个案件的复杂性和不可控因素都会大大增加。

所以，加强企业内部审计有重要意义！而用内部审计来评价整个公司的经营，其实已经超出了会计控制和财务报告的范围。

① 适应当前信息发展的必然要求，信息技术与目前生产经营、流程控制以及管理决策等环节高度融合，一体化的生产运行系统对内部审计产生了巨大影响，迫切需要审计技术、方法与之相适应。

② 防控单位经营风险的重要屏障，随着各单位经营模式的深刻变化、各类风险不断增加，内部审计作为公司治理以及全面风险管理的重要组成部分，亟需依靠信息化更新方式手段，及时预警风险，为单位健康持续发展提供坚强保障。

③ 实现内部审计转型的技术支撑，内部审计工作要向多角色、全过程、风险预警等方向转型，其中创新是核心推动力，而信息化则是这个力量的源泉和支撑。

④ 提高内部审计质量的有效途径，利用现代信息化技术提高审计的针对性、规范性、实效性，使得全面、系统、流程化的内部审计成为可能，达到提高质量和效率的目标。

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公司内部反腐不仅仅是对员工行为的规范，也是整个社会的信任和期许。而利用信息化来升级传统管理和审计模式，就是为了及时发现各部门的管理漏洞和薄弱环节，减少公司浪费，缩减资产及效益流失的风险，降低关键岗位人员出现经济错误的概率，保障和促进企业的长足发展，让管理更加阳光！