【汇信软件】-[不怕查环保] 橡胶轮胎行业有绿色化管理方式！

2018-08-02

众所周知，橡胶制品大多数都是各个领域整机部件的配件，对于交期，品质，效率，价格尤为敏感，再加上标准化，规范化，绿色化和清洁化，自动化生产要求，以及国家强制性污染治理政策实施，己经把传统的橡胶工业推上风口浪尖。要想在大环境不利的势态下，求得生存发展，必须顺应时代潮流，提高管理水平，走现代化企业道路，把现场的人，机，物，法，环，测落实到机台，落实到人，內整外联。以创新的科技水平，研发出众多新产品，让中外客户刮目相看。

汇信橡胶轮胎行业解决方案，是实现工业互联网助力轮胎产业升级的具体实施，该方案依托于生产装备的高度信息互联和信息系统的实时采集，融合数据挖掘、物联网、自动化仓储物流、机器人以及智能化生产装备等先进技术，全面覆盖轮胎制造生产流程，在实现生产设备、生产信息、过程管理、企业决策的纵向交互的同时，实现生产过程各工艺流程横向交互，从而综合集成优化形成实现纵横贯通的综合集成优化的现代化橡胶轮胎制造解决方案。

汇信橡胶轮胎行业解决方案，主要实现：

1、商品库管理

可以管理每个产品的产品编码、中英文名称、中英文描述、品牌，规格，参数，花纹，UTQG、条形码、箱量、手册、安全存量等属性并提供多种查询功能，同时还支持模糊查询。

2、工厂报价管理

解决价格波动频繁，报价无固定依据，一键导入 新工厂价格，同时商品库价格自动更新。

3、产品图片管理

可放入产品多个图片，并在报价、订单中可以打印显示图片。

4、美金采购

与人民币采购有区别，不用管理退税，一般企业不管理收付款管理。

5、采购管理

采购部负责工厂询价（excel导入或手工录入）；工厂库存管理（excel导入或手工录入）；备货（一般每月具体日期统一给工厂发备货通知，依据库存差额表信息再考虑工厂的生产能力进行排产）；对业务提交上来的发货申请进行确认实际发货数量；负责工厂货款的支付。

6、库存管理

可以按业务员，实时查询每个仓库的库存商品信息。

帮助企业：

1、扩大销售收入：通过销售收入报表分析，得出产品的销售流向，分析出产品的目标市场，并细分，将客户分成等级，提供不同的服务策略。而及时交货，不仅提高了客户满意度，更带来了新的订单，留住的老客户，借助口碑带来的新客户，销售量上去了，收入也就提高了。（销售管理、采购管理、生产任务管理）

2、提高销售利润：在接单前进行利润测算，订单交期预评估，客户信用评估，将销售风险尽可能降到 低，保证企业利润目标的达成，不接赔钱的订单，不接不赚钱的订单，不接影响企业声誉的订单，提高销售利润。（销售管理、生产任务管理、生产数据管理、实际成本）

3、提升交付能力：通过销售订单的全程跟踪，及时监控订单的执行状态，确保及时交付，另外，通过MRP生成相关需求，控制各项物料的到位时间，保证在规定时间，入库需要的原料，生产需要的产品，让生产更加顺畅，提高按时交货的能力。（销售管理、生产任务管理、采购管理）

4、实现 佳库存：根据MRP安排采购，实现以销订产、以产定供，减少不必要的库存积压，减少盲目采购、过量采购，通过库存预警，加快库存物资的周转， 大限度的控制库存容量，保证 佳库存，维持生产的顺畅。（库存管理、采购管理、MRP、生产任务管理）

5、实现合理成本：通过成本核算，算清成本，成本分析明晰成本结构，维持合理成本。（实际成本、成本分析）

6、防范资金风险：通过对资金的往来监近，信用管理、价格控制策略，减少资金支付风险，保证资金的合理使用，提高利用率。（应收、应付、采购、销售、总账）

多年前，当基于流程管理、供应链管理、信息共享的企业管理ERP一出现在中国时，让人们眼睛一亮。现在，汇信软件想要将这些功能全部应用到橡胶轮胎行业的管理中去，让绿色化、清洁化、精细化生产在企业中得以呈现。

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