根据 TechTarget 中国 2014 年制造业 IT 技术挑战调查，制造业信息化的目前阶段是 ERP(Enterprise Resource Planning ，企业资源计划 ) 、 PLM(Product Lifecycle Management ，产品生命周期管理 ) 等应用系统的实施。在中国地区， ERP 仍然是 重要的企业应
工贸一体化软件，是关于公司的整个生产流水线的软件，对于企业来说是非常重视和重要的！上海齐迈五金有限公司与汇信公司合作，看中了汇信丰富的经验和成熟的专家团队，能给企业解决实际上问题的困扰。 终选购了汇信外贸-生产ERP管理系统和汇信财务管理系统
ERP 项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。 “ 知己知彼，百战不殆 ” ，这个战术同样适用于企业 ERP 软件选择与实施中。 “ 知己 ” 即企业需定义各方面的业务流程，理清存在的问题，确认上 ERP 要达到的目标， “ 知彼 ” ，即了解软件供应商产品
中国文化，博大精深。五千年的文化底蕴造就了中国民族的源远流长。在汇信中，一直流传着四大智慧，也是汇信人对待事物应有的态度和认知。 四大智慧成就人生辉煌，四大智慧修炼人生坎坷道路；人生很多不如意，逆境，坎坷，如何面对，当你读完，闭目回想时，也
所谓企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。近年来信息化系统工程取得了显着的发展，信息化建设已经在社会上全面展开，而信息技术的革命同样也给物流领域发生深刻变化带来可能。
如何去选购外贸ERP管理软件？那一定得找一支成熟、专业的专家团队，还必须要有丰富的行业经验。那如何去寻找呢？一直是很多企业关心的问题。7年前，宁波华晟轻工集团有限公司与汇信公司合作，看中了汇信丰富的经验和成熟的专家团队，能给企业解决实际上问题
“ 小 ” 企业上 ERP 必读——选型篇 问题一：谁负责选型？ 答：老板。 外贸软件 办公室主任选行不行？ IT 人员选行不行？财务经理选行不行？生产经理选行不行？行。可是没用，拍板还是要老板说话，徒然延长时间，拖泥带水，降低效率。小企业别学大企业那套
1. 寻找与您的公司相似的，成功使用 ERP 软件 的公司。他们选择了哪种 ERP ？初始投资是多少，是否觉得回报值回了成本？您能否以个人身份拜访这家公司？如果能，就去吧；这样能让您对他们的 ERP 经验有更全面的了解。 外贸软件 2. 了解每个人的——没错，每
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